中国电科二十七所、新防务公司召开2025年度工作会议
1月20日上午,二十七所、新防务公司召开2025年度工作会议,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会、中央经济工作会议精神及集团公司党组决策部署,总结2024年工作,分析面临形势和任务,研究部署2025年工作。
会上,传达了集团公司2025年度工作会精神,二十七所所长、党委副书记关松作“凝聚信心攻坚克难 持续提升战略能力 以务实举措开创发展新局面”的工作报告,新防务公司党委书记、总经理,二十七所常务副所长刘勇作“保持战略定力 深化改革创新 以更大的决心和信心开创高质量发展新局面”的工作报告,同时对2024年度优秀团队、优秀员工进行表彰,最后,二十七所党委书记张巍总结讲话。新防务公司党委书记、总经理,二十七所常务副所长刘勇主持会议。
会议指出,2024年是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年,也是集团公司提升战略能力、推动转型发展的试点年,更是二十七所攻坚克难的重要一年。紧扣集团公司“一巩固三做强”顶层业务布局,紧紧围绕以战略管控为基准的差异化管控模式,落实“六个能力”、“六个转变”、“六点要求”,聚焦主责主业和发展方向,持续在强军赛道上发力,以“开源节流、降本增效”为抓手,坚守强军首责,坚持自立自强,勇于改革创新,崇尚协同开放,着力谋划重大任务,开拓战略市场,防范化解风险。
一年来,履行强军兴军首责,筑牢国防科研基石。科技赋能迭代升级,驱动前沿技术突破。增强人才队伍建设,构筑科研智慧高地。重点防范化解风险,构建稳健发展屏障。加强全面从严治党,营造风清气正生态。
会议强调,2025年是“十四五”收官之年、“十五五”谋划之年,二十七所将按照国家战略部署和集团公司党组以及所党委要求,牢记“国之大者”,提升战略能力,以发展新质生产力为重要着力点,强化党建引领,健全组织体系,激发队伍活力,持续凝聚共识,引导干部职工积极投身二十七所破局转型中,踔厉奋发、笃行不怠,持续推动巡视整改落地见效,奋力完成年度各项任务。
会议围绕2025年重点工作,提出以下要求:一是进一步深化改革发展,激发内生发展动力。紧扣集团公司以提升政治能力和战略能力为重点推进集团战略转型的举措,加强战略规划引领作用,强化精益管理,统一资源,凝聚发展合力,共同激发内生动力。
二是进一步聚焦主责主业,开拓军工业务发展新局面。以习近平强军思想为指引,紧扣军队战略规划需求,瞄准集团公司“一巩固三做强”业务发展方向,深入推进新域新质、测控与雷达系统、光电整机与系统、数据与智能工程发展,加快培育和发展新质生产力,培育军工业务增长新动能。
三是进一步优化科技创新体系,提高科技动力供给能力。贯彻落实中央深化科技体制改革要求,优化健全科技创新科技体系,有力融入新型举国体制,加强创新驱动力量,激发科技创新活力动力,支撑高水平科技自立自强见行见效。
四是进一步加强人才强企策略,建设科研人才平台。实施战略科技人才培养,优化高层次人才引进工作机制,加强干部队伍、科研骨干等人才育选管用,持续加大复合型人才能力培养。
五是进一步防范化解重大风险,健全风险防控长效机制。坚持底线思维,持续强化安全保密、风险意识,综合推进法务合规、内审监督等风险防控手段建设和联动运用,做实做细风险防控工作,切实防范化解各项重大风险。
六是进一步深化全面从严治党,扎实推进新时代党的建设。紧紧围绕习近平总书记重要批示指示精神和集团公司及所党委重大决策部署强化监督保障,落实党委管装要求,把党的政治优势转化为发展效能,确保上级各项决策部署落地见效。
会议总结,要求我们:一是提升战略能力,以提升政治能力为重点。深入贯彻落实集团公司提升战略能力部署要求,以提升政治能力为重点,以提升承担和落实好重大任务能力为核心,以提升创新能力为驱动,推进所司战略转型迈出坚定步伐。
二是强化政治引领,提高政治站位。全力推进巡视整改和审计整改,压实管党治党政治责任,健全全面从严治党体系,围绕所司战略转型,改进方式方法和工作机制,每一位同志都要深刻认识到自身肩负的神圣使命,统一思想、统一行动,集中一切力量拧成一股绳,不畏困难,在承担重大战略、重大任务中把准政治方向、落实政治要求,在服务所司发展大局中找准定位、勇担使命。
三是狠抓工作落实,不折不扣见成效。坚决以巡视整改工作为契机,全所上下要迅速转变工作作风,坚持问题导向,要敢于自我否定,勇于开拓创新,善于突破思维定式,践行知行合一,纵深推进全面从严治党,持续推动巡视整改和成果运用。
会上,对2024年度“优秀团队”“优秀员工”进行表彰和奖励,成绩代表过去,未来任重而道远,受表彰的团队和个人要不骄不躁、再接再厉、奋勇争先、砥砺前行,激发全体员工的荣誉感、责任感和使命感,为所司高质量可持续发展贡献力量!
所司领导,集团公司首席科学家、首席专家,中层领导干部及职工代表参加会议。