为贯彻落实所党委关于统筹全所市场开发工作的指示精神，全面加强全所军工市场开发工作，5月17日，二十七所召开军工市场开发工作研讨会，谋划并部署全所市场开发工作。副所长张兵出席会议并提具体要求。

　　

　　会议传达了所长、党委书记陈学军关于统筹全所军工市场开发工作的指示精神，介绍了全所市场开发管理体系初步方案，以及后续市场开发、项目总体论证工作的相关要求；听取了各业务单元对统筹全所军工市场工作的意见和建议。

　　会上，与会人员针对各业务单元市场开发工作的实际情况进行了研讨。

　　结合我所当前及今后一段时期的军工市场开发工作，张兵副所长提出了具体思路和要求：

　　一是要建立体制机制。进一步修改完善《军工市场开发管理办法》和《市场开发激励管理办法》，完善市场开发全过程、全方位的体制机制。

　　二是要统筹全所资源。做好大系统、大项目、大工程专项策划，业务单元相互融合、协同、协作，形成体系作战，共同完成好所党委赋予的高质量发展任务。

　　三是要加强市场与技术联动。创新中心要加强总体协调，做牵引论证，与军工部一起围绕业务发展做融合、协调、服务工作，实现全所一盘棋、上下一条心，推动各业务单元业务发展。

　　四是要形成月度例会机制。全所市场开发工作每月要组织召开一次市场开发工作例会，梳理总结上月市场开发工作，梳理存在的问题，制定解决措施。

　　五是要提升市场人员能力。市场开发人员要从业务能力、市场能力、作风建设等方面进行提升，并纳入考核。

　　此次会议，对前期军工市场开发工作进行了梳理，分析了存在的短板和不足，预判了目前的市场形势，进一步统一了思想，理清了工作思路，为我所“十四五”开局和后续市场开发工作明确了目标和方向。