“整个授课过程，我感到科正公司高度重视市场，王伟雄总经理所讲授的观念、意识、目标、发展战略、人才及薪酬机制等都是我应当认真学习和思考的，对我以后的工作有很大影响，督促我要突破观念，精准分析市场，在困难中寻找发展的机遇。”

　　“聆听王伟雄总经理的授课，感受到他恢弘的视野、包容的胸怀、睿智的思考和实用的观点，非常接地气却又极有高度，系统阐述了做好一个基层公司总经理所需要具备的素养和能力，对我启发很大，今后的工作中，我将主动转变思想观念，把岗位当成事业，力争为我所的发展贡献更大的力量。”

　　这是近日我所举办“努力做好一个基层公司的总经理（管理者）”专题培训结束后参会同志的感想，大家共同认为此次培训受益匪浅，对后续工作启发很大。

　　为深入贯彻所党委“十四五”规划专题学习研讨会精神，进一步提升全所中层干部的经营管理能力，近日，我所特邀中电海康下属浙江科正公司总经理王伟雄，开展了题为“努力做好一个基层公司的总经理（管理者）”的专题培训。所领导、中层干部、“三高人才”、业务单元二级部门负责人等参加培训。

　　王伟雄总经理从第三方检测的行业特点、科正公司的“十四五”规划、发展历程、发展思路、激励方式、市场布局等进行了细致讲解，重点介绍了自己作为一名管理者的体会与思考，与参会人员进行了深入分享交流，并指出总经理（部门负责人）作为履行企业发展第一责任人，既需要承担经营决策责任，又是处理危机的最后防线，一名优秀的经营者应对所从事的事业有坚定的信心，具备敏锐的市场意识、创新意识、危机意识，还要对企业的发展进行不断思考，重大事项敢于决策。

　　纪委书记、工会主席李海涛在培训开始前，对王伟雄总经理百忙之中来我所进行分享交流表示感谢，并指出，浙江科正公司作为从52所独立出来的从事检测行业的企业，持续改革、持续创新、注重市场与技术并举，经过多年发展，业务不断拓宽、效益持续增长、已成为海康集团下属的优秀企业，希望全体中层干部学习并借鉴中电海康优秀企业家的思维方式、经营理念、市场意识和管理经验，结合我所特点和自身岗位，思考如何做好一个优秀的基层管理者。

　　通过此次培训交流，使全所干部职工深刻的认识到，一个优秀的基层管理者必须转变思维方式和思想观念，树立市场思维、找准专业市场定位，带领团队在发展中保持危机意识，在困难中寻找发展的机会，主动思考、主动创新、主动作为，才能不断推动我所高质量发展，用扎实成绩向党的百年华诞献礼！