为全面贯彻落实所党委“百日会战”工作部署，光电系统部党总支全面动员、积极部署，采取多项举措落实“百日会战”专项活动各项要求，奋力实现光电系统部的高质量发展。

　　

　　致家属一封信 凝聚最大合力

　　一封信，是歉意更是谢意！

　　一封信，是目标更是信心！

　　一封信，是责任更是关爱！

　　当前，光电系统部科研生产任务饱满，抓交付责任重大，为圆满完成全年任务目标，光电系统部在百日会战期间要求全体干部坚持节假日全员在岗，号召全体党员“每天多奉献1小时、每周多奋斗1天”，倡议部门群众向党员干部看齐、并对党员干部进行监督！为解除职工后顾之忧、营造团结和谐的百日会战氛围，光电系统部开展致家属的一封信活动，对家属们一直以来的支持和理解表达谢意，对部门干部职工一直以来的拼搏努力表达敬意！

　　信中传达了所党委开展“百日会战”专项活动的重要精神，阐述了“百日会战”和“十三五”收官对部门持续发展的重大意义，分析了目前追赶进度、狠抓交付的现实需求，描绘了“十四五”及未来的发展前景，体现了光电系统部注重人文关怀、坚持以人为本的优良传统，进一步激发了职工和家属们的自豪感和主人翁意识，为夺取“百日会战”的胜利奠定坚实的基础！

多措并举 提升工作质量和效率

　　光电系统部装备研发室紧扣部党总支安排，提出三点举措确保项目研制任务高质量完成：

　　一是加班加点常态化，党员干部必须冲锋在前发挥先锋模范作用，合理有效利用时间，将内部会议安排在晚上或周末，提高时间利用率，提高工作效率。

　　二是每月初召开项目运行和质量管控会，目标到岗、任务到人，严密把控项目进度节点及产品质量，确保进度有保证，质量很过硬。重点项目攻关团队每日总结上报，按时召开周例会，每周五上报攻关计划实施情况，确保问题不过夜、措施不拖延。

　　三是强化监督管理，全员参与监督，对不符合进度要求的下整改通知单，进行闭环归零。　　

　　紧密配合 保证生产计划有效实施

　　光电系统部装备生产室承担了多项批量产品及备件的生产任务、外场试验及售后维修任务。

　　一是由于产品种类多、涉及用户多、任务类型多，更需要依据合同、协议交付节点，上下一心，紧密配合，制定详细的生产计划，每周梳理计划完成情况，制定风险预案，确保按时交付。

　　二是对某激光测距机和某激光告警进行关键环节梳理，列出关键时间节点与完成目标，按时召开周例会，每周上报计划实施情况，确保问题不过夜、措施不拖延。

　　三是设立车载激光告警装置生产调试示范岗，进一步提高现有人员生产效率、降低生产成本、激发团队活力。

　　“红军不怕远征难，万水千山只等闲”。光电系统部全体成员纷纷表示要以更加积极的状态投入到工作中，充分发挥主观能动性，无论时间多紧、任务多重，只要大家齐心协力真抓实干，就一定能够实现既定目标，取得最终的胜利。