根据集团公司党组工作要求，所党委于近日组织开展了2020年度党委委员基层调研工作，旨在进一步加强深入基层一线调查研究，密切联系职工群众，协调解决改革发展中存在的困难和问题，推动二十七所快速发展成“以新概念武器为引领的国内一流创新型企业”。

　　

　　7月17日，中电科新防务技术有限公司监事许斌，所党委委员、纪委书记、工会主席李海涛一行调研了郑州中电新能源汽车有限公司，听取了公司改革发展情况的汇报，与公司领导班子、各部门负责人及员工代表进行了深入的座谈交流，对工作中遇到的问题给予现场指导。

　　

　　座谈会上，总经理、党支部书记丁红杰围绕公司经营管理情况、核心技术、市场开发、基层党组织建设情况及存在的困难等方面进行了汇报，并结合公司的发展情况提出了想法和建议。参会人员围绕调研主题积极发言，在人才队伍建设、生产场地、资金压力等方面提出了问题和建议。

　　调研组对部分问题给予了现场解释说明，对需进一步探讨的问题进行了详细记录并在后续跟进落实。

　　

　　针对公司当前发展现状，许斌监事指出：

　　一是要找准自身定位，作为二十七所唯一的新能源汽车行业公司，要明确发展模式，尤其要有商业模式和盈利模式，实现高质量经营；二是要注重合规经营，目前公司存在资金风险较大、资金链长的情况，而且过于依赖国家政策情况，形势较为严峻，应提升自身的技术优势，着力化解风险；三是新防务公司监事将进一步强化下属公司监事会/监事监督检查工作，关注公司在合规经营、防控风险、提升公司合规经营、防控风险的能力，助力公司健康稳定发展。

　　

　　听取汇报和座谈后，李海涛书记表示：一是中电新能源应谋划、思考公司未来发展方向和定位，分析产业发展趋势，提请所领导决策。整车投入巨大，风险也高，建议优化产业结构，聚焦核心技术与产业链关键环节，增强核心竞争力。二是加强自身抵御风险的能力。随着国家政策的变动，伴随着的风险同时也增大，想要提高自身抵御风险的能力，必须要以相应的产品做支撑，加大自身产品的优化。三是着力构建改革发展党建一体化推进工作格局。公司应加强基层党建工作，提升基层员工凝聚力，调动员工工作主动性，推动员工在企业改革发展中发挥出更大的价值，营造干事创业的浓厚氛围，以高质量党建引领高质量发展。

　　本次调研，许斌监事和李海涛书记对工作中的难点给予了指导、进行了解答，帮助大家坚定了信念、增强了信心。面对激烈的市场竞争，中电新能源将继续在所党政领导班子的正确领导下，在我所“一一五三”发展思路的指引下，再接再厉、勇往直前，为我所加快建设“以新概念武器为引领的国内一流创新型企业”发展目标贡献更多力量。