只争朝夕、实干笃行。随着生活区道路维修的结束，我所物业改造基本完成，这也标志着在党政领导班子的高度关注与支持下，在全所职工的共同努力下，我所“三供一业”改造完美收官。

　　所长刘克胜在“庆祝建党九十九周年暨“创先争优”表彰大会”上，“以看得见的变化回应群众的期盼”，高度概括和肯定了我所民生工作。

克服疫情  充分调研

　　前期家属区 “三供一业” 供热、供水改造工程施工，导致生活区主干道路面有不同程度的破坏，给所内职工出行带来诸多不便。我所党政领导班子高度重视民生问题，为改善生活区居住环境，提升员工的幸福指数，在所内资金紧张的情况下，于2019年底决策对家属区主干道进行维修。

　　2020年初，疫情防控工作给原本的施工计划带来了一定程度的影响，但我所物业维修改造监督推进工作组力争将疫情影响降至最低。他们通过视频、电话会议等多种方式进行研讨，对各施工细节进行推演及调整。2月17日我所复工复产后，工作组第一时间联系国浩物业及施工单位深入现场，对现场情况进行勘查后制定了施工方案；又根据实际情况的变化，对施工方案进行了多轮调整，确保用最短的时间高质高效完成施工任务。

争分夺秒  高效协同

　　施工开始后，所领导多次到施工现场查看安全问题及施工进度，并再三强调，由于大型机械的进驻，给行人和车辆的进出带来较大影响，尤其是白天家属区老人和小孩活动频繁，施工时务必重视人员安全问题，做好安全警示。

　　施工过程中，一百多个井面、雨水篦子抬升及管道清理等细节性工作给施工增加了很大的难度。加之农忙季节，工人匮乏，使得整个施工周期稍有延后。工作组协同施工单位在施工人员有限的情况下，不断优化调整施工方案与作业时间，将主体施工安排在晚上进行。为加快进度，工作组争分夺秒，连续苦守三个通宵，完成了几条主干道的主体铺设工作。道路铺设完毕后，工作组又立即对施工整体质量及细节进行检查，督促施工单位对铺设未能覆盖的位置进行二次施工，并对雨水管道统一进行清理。

　　在天气多变、郑州市施工管制等“天时、地利”都不占优势的多重困难下，在全所职工上下一心、内外协同的高效配合下，于2020年7月顺利完成我所生活区主干道施工及验收工作。

　　“三供一业”改造工作深入贯彻落实了我所“一一五三”发展思路，以改造工作的高质量完成回馈了全所员工对美好生活的向往。后续，我所党政领导班子将会持续高度关注员工对事业的追求和对美好生活的向往，用真诚、真心回应员工的期待。

新闻深一度

　　我所于2016年启动“三供一业”改造工作。其中改造项目涉及热力、自来水及物业三大类别，在集团内涉及面最广，实施难度大。各项改革工作涉及改造移交过程及资金使用的合法合规性、工程质量与安全管控等多方面风险。同时涉及到所内职工的切身利益，员工期待度高。为了给员工交出满意的答卷，所党政领导班子高度重视，将“三供一业”工作列为我所重点工作事项，成立专项工作组，并多次召开办公会，就“三供一业”工作进行研讨、部署。

　　四年来，工作组为“吃”透政策，不断加强与集团公司及郑州市相关外部单位等的沟通。工作组深入研讨、多方调研，拟定了依法合规、科学高效的施工计划，并及时做好财政补助资金的争取和落实；注重政策宣贯与舆论引导，通过上门走访及海报张贴等方式积极宣传；严把各个细节，做好施工质量的全过程监督，啃下了改造过程中遇到的一块块硬骨头。

　　目前各工程项目的审计清算工作均已接近尾声，前期热力施工过程中员工缴纳的风险金，会在审计清算完成后统一核算。