在我所全面深化改革之际，为适应企业化改革需求，提高党委机关工作效率，在所党委的指导下，党群工作部开展了分工和绩效改革工作，旨在进一步高质量落实所党委各项部署要求，有力提高员工工作积极性和主动性，有效激发工作热情，营造创新性开展工作的氛围。

　　党群工作部历时两个月的精心策划、全员发动、反复讨论调整，按照“三步走”的举措，初步实现了此次改革的目标：一是精心梳理。对部门的所有工作进行了细分和重新梳理，细化出了13项基本工作、51项日常工作、19项专项工作，以及若干项创新性工作。二是全员讨论。共计召开9次动员会、讨论会，进一步转变思维，变要我做为我要做，保证每一名员工充分理解改革意义、改革目标，支持改革、参与改革。三是竞争上岗。为提升全员的综合工作能力，此次工作分工，每名员工均可挑选自己愿意工作的事项，遇有多名员工选择同一工作事项，则需要通过多人之间的PK、部门员工之间的打分决定由谁负责此项工作。

　　通过此次分工和绩效改革，党群工作部实现了——

　　员工工作由原来的领导安排转化为个人主动申请

　　工作评价由原来的是否完成转化为看工作是否取得成效

　　员工收入由原来的多年恒定不变转化为“多劳者多得、绩优者有奖”

　　部门员工对此次改革高度认同，认为改革既提高了大家的工作积极性和工作效率，又调动了每一位员工的工作创新性和主观能动性。

　　在今后工作中，党群工作部将更加注重工作效率和产生的效益，注重工作质量和创新成果，充分发挥每一位员工的工作激情，高质量落实所党委各项要求，为我所企业化改革做出有益的探索和实践。