为建立完善有效的合格供方纳入和退出机制，拓展采购渠道、促进新供方的选择开发，实现合格供方的动态管理，5月9日，我所召开2020年度合格供方动态评价评审会议。

　　陆军装备部驻郑州地区军事代表室、空军装备部驻郑州地区军事代表室、我所主管所领导，以及相关部门负责人参加了评审会。质量安全部汇报了预评审形成的《2020年度合格供方评价报告》，相关人员进行了积极发言和充分讨论，对合格供方名录进行了动态评价，形成了我所《2020版合格供方名录》。

　　会上，副所长张峥嵘指出，合格供方评审工作是一项重要的工作，合格供方对我所产品交付的影响越来越大，应做到资源共享，选取优质供应商作为我所战略合作伙伴，建议进一步优化动态评价过程，在保证产品质量、产品信誉的基础上，把一些优秀的厂家纳入进来，使这些合格供方成为我们合作的伙伴，实现多方共赢，构建合格供应链生态体系，为我所科研生产提供有力保障。

　　精心准备 科学有序

　　为确保此项工作严格、科学有序地进行，自复工复产以来，我所开始积极筹备各项工作，成立了由多个部门组成的合格外包供方和合格器材供方两个初步评价小组，历时近两个月时间，经过收集、复核、整理、初议，从收集到的476家采购供方和347家外包供方资料中筛选出符合条件的供方，为此次会议做好充分准备。

　　高度重视 严格把关

　　为确保质量体系有效运行，合供方初步评价小组细化供方评级机制，与时俱进地纳入更多的元素和方法，从质量、诚信、服务、周期、资质等方面进行分类筛选，开展星级动态评价。针对近两年与我所合作的合格供方，逐一进行了信息反馈、沟通评价与选择，经过与各业务部门的综合评价和讨论分析，对近两年未发生业务的且星级评价为二星级的或资质不全的，予以撤销合格供方资格。

　　认真审议 确定目录

　　经评审组认真审议，会议最终确定329家供方为我所2020年度合格外购供方，332家供方列为我所2020年度合格外包供方，并形成了《2020版合格供方名录》。军代表对此项工作给予高度评价，认为我所供方管理评价纬度全面，评价过程详尽，工作扎实有效。

　　降本增效事关全所发展大计，我所各部门应快速行动起来，主动思考、积极作为，提升精细化管理水平，为我所的企业化改革做出更积极的贡献。