推动发展 | 我所召开5月经济运行工作会暨降本增效专项布置会
5月9日,我所召开2020年度5月份经济运行工作会暨降本增效专项布置会。所领导、各业务单元、综合管理和支持保障部门负责人参加会议。中电科新防务技术有限公司监事许斌列席会议。会议由所长助理王晖主持。
会上,各业务单元汇报了1-4月经济运行、市场开发及重点任务的落实情况,二季度主要经营计划和指标预测情况;科研计划部汇报了全所科研生产情况、重点项目运行情况、存在问题及解决措施;财经部汇报了全所经营业绩指标完成情况,揭示了所本部各业务单元经济运行中的风险,提出了相关建议,并汇报了降本增效专项工作方案。
所领导结合分管工作,分别从指标完成进度、重点项目推进、市场任务争取、资产存货管理、跑冒滴漏清理、质量安全归零等方面提出了明确要求。
所长刘克胜对全所1-4月经济运行情况进行了点评,对疫情期间各业务单元和保障管理部门的工作努力给以了肯定,对当前经济运行工作中存在的问题和风险进行了分析,对后续经济运行和降本增效工作做出了明确要求和部署。他强调:
一要抢市场。当前,新冠疫情确实对市场开发活动产生了一定的负面影响。但在“十三五”末需求集中释放的大背景下,在“市场领先”理念引领下,在各级市场团队的和科研攻关团队加班加点努力下,市场开发有序推进,新签合同增幅较大。后续,要总结经验,克服不足,盯紧抓好重点项目,严控进度、质量和成本,为可持续发展打牢基础。
二要抓交付。我所承揽的重点项目较多,技术攻坚任务较重,交付压力客观存在。4月份,项目节点计划完成率较上月有明显提升。随着疫情管控措施的缓解,要充分协调所内所外资源,制定周密计划,合理安排工期,加快交付进度。
三要降成本。根据国资委和集团要求,结合我所实际,树立过“紧日子”理念,开展增收节支、降本增效专项活动。针对毛利率较低问题,从优化设计源头、控制外包成本以及堵塞管理漏洞着手,盘活现有资产,减少资源浪费,防范廉洁风险,全面提升盈利能力。将降本增效作为年度重点工作,各业务单元和部门制定计划和举措,月度通报执行情况,年末纳入部门考核,确保降本增效取得实效。
党委书记张巍指出,虽受疫情影响,但我所仍保持了整体经济运行平稳。集团公司在一季度经济运行会中,对我所整体经济运行态势予以肯定,体现在主要指标同比增长,尤其是新签合同顶住压力、保持较大增幅。要认真贯彻落实“三会一课”要求,坚持党建工作与日常管理两手抓、两手硬,确保年度任务完成。