推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。——习近平

　　2020年是谋划“十四五”发展蓝图的关键一年，更是我所贯彻“一一五三”发展理念，开启“中电科新防务技术有限公司”建设新征程的重要一年。

　　为了推进“中电科新防务技术有限公司”品牌建设，推进“企业化、市场化”改革，走好高质量发展之路，在“中国品牌日”来临前夕，5月9日，我所召开新防务公司品牌建设启动会暨品牌定位务虚研讨会。新防务公司领导、所领导、各部门负责人参加会议。

　　找准定位  谋定而动中电科新防务技术有限公司的组建是着眼于集团公司战略实施的需要，是贯彻落实集团公司“一五五三”发展战略，打造以新概念武器为引领的国内一流创新型企业的要求，是集团党组从推动“企业化、市场化、国际化、集团化”改革方向出发做出的慎重决定。组建新防务公司是集团公司党组推进全面深化改革的一次具体实践。

　　目标已确定，蓝图已绘就，如何围绕“一一五三”发展思路，做好新防务公司的品牌定位，将新防务公司推向高质量发展之路，是摆在我们面前的一个非常重要和必要的议题。

　　为了让大家对品牌定位有更加清晰的认识，与会人员共同学习了《中国电科品牌手册》、品牌、品牌定位及如何进行品牌定位的相关知识，并观看了中国电科logo释义的视频。

　　随后，与会人员结合新防务公司的主责主业，着眼未来发展，碰撞思想，分享思考，谈体会，说想法，提建议，就新防务公司的品牌定位展开了热烈的讨论。

　　激荡思想  统一共识“从与华为公司的接触中，我觉得新防务公司的品牌建设，应该区分军、民，军品一个品牌，民品一个品牌。”

　　“新防务公司是以‘新概念武器’为引领，新防务公司的品牌定位应该突出一个‘新’字。”

　　“品牌定位应关注差异化，而差异化的载体我认为应聚焦在文化、产品和技术上。”……

　　务虚是为了更好的务实。会上，大家或从全局角度考虑，或聚焦主责主业，或结合工作经验，或围绕商标设计等，均提出了具有建设性的意见、建议，为新防务公司做好品牌定位、谋划未来发展奠定了基础。

　　所长刘克胜指出，做好新防务公司的品牌建设非常重要，一定要重视品牌的力量，做好品牌定位，提升在用户心中的存在感，从而获得用户的认可。在做好品牌建设工作中，刘克胜所长强调：

　　一是始终聚焦主责主业。新防务又叫新质的防务技术，用英文讲（“advanced”）叫先进的防务技术，我们的品牌一定要让大家比较直白知道我们就是做新质的/先进的防务技术。要树立这样一个品牌，说到底就是要聚焦主责主业，同时在我们的发展过程中，要始终坚持主责主业，并通过竞争，树立起新防务的品牌，并在国内和国际上拥有自己的地位。

　　二是品牌辨识度要高。让大家一听到“新防务技术”，就知道我们在这一领域具有很高的水平，能够代表着集团的水平，代表着国内的水平，甚至在国际市场中也有一争高低的实力。

　　三是要不断提升美誉度。让用户有持续的美誉度，并在使用过程中，认为这是一个好装备；让员工有自豪感，我们应该在这些方面努力。

　　党委书记张巍在会上指出，品牌建设工作既是集团公司的要求，更是新防务公司建设内生发展的需求，做好品牌建设工作价值连城。张书记强调：

　　一是品牌建设工作非常重要也十分必要，事关新防务公司以什么样的姿态呈现在大家面前，因此我们要将品牌建设放在战略的高度，与公司建设共同推进。

　　二是我们做品牌定位的过程，也是统一思想、重塑自己的过程，要聚焦主责主业，突出公司特色，定位定准，确定好新防务公司的核心价值。

　　本次会议的召开，标志着新防务公司品牌建设工作正式启动，同时也为后续做好公司品牌定位奠定了基础。相信在集团公司的正确领导下，在新防务公司领导的带领下，全体干部职工必将不忘初心、牢记使命、真抓实干，努力建设以新概念武器为引领的国内一流创新型企业，为集团公司建设世界一流创新型领军企业战略目标做出新的更大的贡献！