1月18日上午，中国电科二十七所、新防务公司召开2023年度工作会议，全面贯彻党的二十大会议精神，贯彻落实集团公司年度工作会精神，总结2022年工作，分析面临形势和任务，研究部署2023年工作。

　　中国电科二十七所党委书记张巍传达集团公司陈肇雄董事长和省市领导同志的指示要求。中国电科二十七所所长，新防务公司董事长、党委书记周彬作题为“新征程呼唤新担当 新起点激励新作为  为高质量可持续发展团结奋斗”的工作报告。中国电科二十七所常务副所长，新防务公司总经理、党委副书记高旭辉主持会议。

　　周彬指出，2022年，中国电科二十七所、新防务公司深入贯彻落实集团公司年度工作会精神以及陈肇雄董事长“聚焦新域新质作战力量突破、聚力关键核心技术攻关、聚合区域发展机遇与资源”和“乘势而上，建好机制；激发活力，跨越发展”的要求，贯彻集团公司“一三四六”发展战略，举旗定向，蹄疾步稳推进改革，着力推动高质量可持续发展，力克低效集成业务压减、资质暂停、上年结转不足、疫情反复等影响，负重前行，勇毅奋进，全面高质量完成全年任务目标，新防务公司所属三家公司全面扭亏为盈。

　　这一年，我们团结奋斗，主要经济指标取得历史性突破，全面高质量完成全年任务。深入贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，军民科齐头并进，所司上下迎难而上，砥砺前行，各项指标均取得历史性突破，实现质的有效提升和量的合理高速增长。

　　这一年，我们助力国防建设，全面高效履行强军兴军首责。不断增强新域新质作战力量，国家战略重点领域项目再立新功，数据智能工程产品谱系持续扩展，批产项目履约交付再创新高，市场开拓取得新成果，装备服务保障取得新突破。

　　这一年，我们央地联合打造数字经济，全面加速产业发展转型。所司党委“抢抓融入地方经济新发展格局战略机遇期，高效统筹企业自身发展与助力地方经济转型升级”，以“161”谋新篇开新局，以水利项目夯实总体地位，推动数字产业化和产业数字化，助力数字经济发展，取得显著成效。

　　这一年，我们坚持高水平科技自立自强，全面实施创新驱动发展战略。创新驱动成果显著，开展项目策源地建设，打造两级项目池，关键技术攻关体系化开展，知识产权工作进展显著。

　　这一年，我们敢于抢滩触礁，全面推进以人为中心的深化改革。发展出题目，改革做文章。新一届领导班子，确立贯穿全过程“以人为中心”的深化改革主基调，同心共圆、凝聚合力，不断塑造发展的新动能新优势。

　　这一年，我们防范化解重大风险，提高企业合规合法治理能力。牢固树立底线思维，持续推进合规经营，重塑监督体系，层层传导压实责任，打好国有资产保值增值、提质增效攻坚战。

　　这一年，我们坚持人才强企、筑巢引凤，逐步夯实高质量发展坚实根基。人才是第一资源，全方位培养、引进、使用人才，多管齐下、齐头并进，多维度落实人才强企战略，持续提升第一资源的企业高质量发展赋能引领作用。

　　这一年，我们“以人民为中心”，全面提升员工获得感、幸福感、安全感。高效统筹疫情防控和科研生产，民生福祉明显提升。

　　这一年，我们凝聚人心、重塑信心，全面加强党的领导和党的建设。在集团公司党组的领导下，深入学习贯彻落实党的二十大精神，把学习贯彻落实党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，扎实推进全面从严治党工作，以高质量党建引领高质量发展。周彬强调，2023年中国电科二十七所、新防务公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大会议精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记“国之大者”，全面落实集团公司2023年度工作会精神，以推动高质量发展为战略主题，以改革创新为发展动力，以党的全面领导为根本保障，围绕“121”新时期新发展布局，推动“161”落地实施，聚焦以人为中心的改革发展，以高质量发展解决发展中存在的问题，全面提高员工获得感、幸福感、安全感，努力把所司打造成国内一流创新型企业，实现所司高质量可持续发展。

　　一是突出谋发展，系统推进强军兴军固基布局。坚定履行强军兴军首责，以国家战略需求为导向，增强新域新质作战力量，重点谋划具备战略性全局性前瞻性项目，扎实推进重大项目落地实施，助力中国特色强军之路。

　　二是突出担主责，系统推进数字经济发展，加速产业转型升级。围绕中部崛起和加快实施创新驱动，提高科技成果转化及产业化水平等国家重大战略需求，持续推进重大产业项目，加速差异资源要素聚合，加快构建现代产业体系，智慧水利实现新拓展。

　　三是突出强基固本，系统推进科技创新自立自强。创新是引领发展的第一动力，履行高水平自立自强使命担当，坚持创新驱动，提升创新能力，立足优化配置创新资源，立足培育创新文化，立足完善机制，实现创新链和产业链的融合。

　　四是突出促改革，系统推进内生动力蓬勃释放。深入推进深化改革，坚持问题导向，增强问题意识，聚焦实践遇到的新问题、改革发展存在的深层次问题，不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法，提高企业发展活力。

　　五是突出控风险，系统推进重大风险防范管控。坚定不移贯彻总体国家安全观，推进所司安全体系建设，提高化解重大风险能力，牢固树立忧患意识，做到居安思危、知危图安，做实做细风险防控工作，切实防范化解重大风险。

　　六是突出引育人才，系统推进人才兴企团队建设。深入贯彻落实人才强国战略，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。功以才成，业由才广，坚持完善人才战略布局，坚持各方面人才一起抓，建设结构合理、素质优良的人才队伍。

　　七是突出强根铸魂，系统持续加强党的领导党的建设。深入推进新时代党的建设新的伟大工程，切实落实新时代党的建设总要求，全面推进自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，坚守初心使命，正风肃纪，全面从严治党纵深推进。

　　副所长弓晓东宣读《关于表彰2022年度杰出团队、杰出员工、感动人物、最佳新人的决定》，并作2022年度选人用人报告。对领导班子及班子成员、2022年选人用人工作及新提任干部进行民主评议。会上，对2022年度“杰出团队”“杰出员工”“感动人物”“最佳新人”进行表彰和奖励，进一步激发全体员工的荣誉感、责任感和使命感，弘扬一心一意谋发展的干事创业精神，以更加奋发昂扬的精神、扎实进取的作风、只争朝夕的拼劲，为新时代新征程强国强军事业、为所司高质量可持续发展而团结奋斗！

　　所、司领导，集团公司首席科学家、首席专家，中层领导干部及职工代表参加会议。